1 建筑工程技术改革创新的重要性

建筑工程行业如果想在第一时间引进最先进的科学建筑工程技术，那就要时刻关注着国际建筑行业的最新发展情况，时刻关注外界国际环境的变化，学习引进最先进的科学技术。一方面要学会引进先进技术，另一方面，最重要的是我国的建筑工程行业要结合我国的国情，结合企业自身的实际情况，把先进的建筑工程技术与之相结合起来。建筑工程只有积极地提升自身的发展方向，提升自身的核心竞争力，才能全方面地提高劳动效率，从而利用有限的资源创造更多的企业经济效益[1]。

2 我国建筑行业发展现状以及建筑工程技术创新面临困境

我国的建筑工程技术虽然已经进入了一个飞速发展的阶段，但是在建筑管理层面仍然面临着很多的问题挑战。接下来便介绍一下我国建筑行业发展的现状，以及建筑工程技术创新面临的一些困境。

（1）建筑行业管理制度体系不健全。在施工过程中，由于施工企业管理制度不够完善，从而导致施工质量不合格，总体工作效率降低等问题。另外，还有一些建筑企业为了盲目地降低建筑工程的施工成本，就随意地削减行政管理部门。而多数情况下不被在意重视的部门一旦被撤走，就使得专业人才受挫，专业人才的能力没有更好的可以发挥的平台，这样会使得人才逐步流失，也会降低企业的工作效率。例如，风险评估部门一直不被重视，但是这个部门以及其专业人才在企业建筑的建设工程施工过程中，能够很大程度上减少大量风险事故的发生。所以要想提升建筑工程企业的竞争力，首先是优化和完善企业的管理体制，在奖罚分明、系统严格的管理体制前提下，才能使企业的各个部门分工协作，各项工作迅速地开展起来[2]。

（2）基层施工人员专业素质水平不高。建筑工程施工过程一定离不开大量的施工人员，而大部分的基层施工人员都没有受过较高的教育，他们缺乏专业知识以及应对技巧。因此，建筑工程在现场管理的时候要注重施工人员的技能培训，注重提高他们的专业素质教育，要严格要求按照规章制度进行施工。技术的短缺以及施工工程中顺序的错乱，很容易导致建筑工程的施工项目出现不同程度的安全隐患问题和质量隐患问题，这直接影响整体的施工质量。不仅是专业技能，企业工厂还应该注重培养实施团队整体的素质，无论是管理阶层还是施工阶层，都要注重责任意识的加强，把工作职责放在首位。建筑企业不能盲目地追求经济效益，应该从根本上从长远的角度来处理，让员工对施工的质量和效率培养正确的理念认识，加强自身的责任心以及素质，提高企业的现代化，科学化，文明化。

3 建筑工程技术创新发展的研究策略

（1）改革创新企业管理制度。建筑施工企业在新时代的行业发展过程中，要想解决企业发展面临的困境，必须对其进行深度的改革升级。一方面，是从企业的整体管理水平和管理人员的工作效率两个方面加以提高，企业的指令目标只有在管理效率和管理人员的综合能力提高的基础上才能够正确执行，从而形成建筑企业上下贯通的发展优势，这有利于我国建筑企业的长远发展[3]。

（2）提升建筑工程质量与功能。提高我国建筑工程的质量，无论是结构安全还是使用功能方面，都要全面地满足居民的要求。在建筑工程的技术攻关部分一定要合理组织，及时有效地解决建设工程施工中的一些关键技术部分，有效地保证建筑工程在任务要求时间内顺利实施。一些重点的建筑工程建设项目要求都是一次性验收交付使用，所以在房屋建设的过程中一定要严谨要求，努力提升自身的优良率，提高合格标准。在使用功能方面不断改善，在技术难度方面不断检查缺漏，杜绝质量粗糙、安全隐患等现象。

（3）改革创新建筑工程管理模式。随着信息化建设的不断深入，建筑企业在新形势下的管理模式也需要相应的改革和创新。第一个是建设工程项目的数据信息处理平台建设，这一点至关重要，因为在这个平台的前提下，以后所有的工程数据信息才可以实时地传输到网络系统中，而且该系统中先前已经存储备份了工程项目预测的数据信息库，前后通过这两种数字信息的对比，就可以快速有效地发现哪个工程发生了变化。举个例子，某地区基础施工的钢筋量和混凝土体积要求量都是经过多方面审核设计的，但是，在现场施工实施中传递到系统的信息数据与设计方案的信息数据有一定的误差，这就说明可能会出现两种情况，一种是在建筑工程实施过程中出现了一些细节问题，造成两者数据信息不一致；第二种是设计方案与实际的施工环境存在了一定的误差，这种非人为因素需要进行紧急调整。但是不管发生什么情况，都需要该地施工工程的负责人员、设计人员、管理人员以及监理人员等到施工现场进行详细的观察研究，并及时处理问题，做好环境记录，总结经验教训，避免在下一次的建筑施工过程中出现同样的错误[4]。

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